// Sobre Nós
Transformação Profissional e Organizacional
A Digital Mode é uma empresa dedicada à transformação profissional e organizacional, unindo inovação, inteligência em negócios e metodologias estratégicas para impulsionar carreiras e empresas. Nosso objetivo é oferecer soluções que capacitem profissionais e organizações a se adaptarem às mudanças do mercado, garantindo crescimento sustentável e alto desempenho.
Evolução constante!
Vivemos em um mundo onde a evolução é constante, e a capacidade de aprender, desaprender e reaprender é essencial. A Digital Mode atua exatamente nesse cenário, proporcionando conhecimento, ferramentas e estratégias para que profissionais e empresas alcancem seus objetivos de forma ágil e eficaz.
Nossa abordagem está estruturada em quatro pilares principais:
Gestão Ágil/Hibrida e
Projetos
Aplicação de abordagens ágeis e híbridas, alinhadas à governança e à otimização de processos organizacionais, garantindo entregas de valor e alinhamento estratégico.
Competências e Liderança Organizacional
Desenvolvimento de habilidades interpessoais e estratégicas para fortalecer equipes, impulsionar a liderança e promover a gestão de mudanças em ambientes corporativos.
Gestão de Valor e Impacto Organizacional
Implementação de metodologias e frameworks para mensuração de impacto, otimização de benefícios e maximização do valor gerado pelos projetos e PMOs.
Desenvolvimento Profissional e Capacitação
Mentorias e treinamentos voltados para o crescimento e fortalecimento de trajetórias organizacionais e profissionais, preparando talentos para os desafios do mercado.
// Nosso Time
Nelson Rosamilha
Com mais de 25 anos de experiência em gestão de projetos e liderança executiva, Nelson Rosamilha construiu uma carreira sólida no desenvolvimento de PMOs, Professional Services e Serviços Gerenciados. Atuou em empresas multinacionais de grande porte, liderando equipes com mais de 800 profissionais em setores como desenvolvimento de software, SAP, Data Center, Segurança, Telecomunicações e infraestrutura.
Ao longo de sua trajetória, ocupou cargos de liderança estratégica em organizações globais, como IBM, Indra, Comverse, Amdocs, Netcracker e Ericsson. Sua abordagem consultiva e visão estratégica resultaram em melhorias operacionais significativas, aumento de receita e otimização de processos, impactando positivamente a produtividade e a retenção de clientes.
Formado em Processamento de Dados pelo Mackenzie, possui MBAs na Califórnia, Pensilvânia e Tel Aviv, com ênfase em Administração, Telecomunicações e Gerenciamento de Projetos. É Mestre em Administração pela PUC-SP e Pós-Doutor em Gerenciamento de Projetos pela UNINOVE. Além disso, possui certificações de alto prestígio, como PMP®, PMI-ACP®, DASSM®, PMO-CP®, entre outras dezenas de certificações.
Reconhecido internacionalmente, Nelson é professor e palestrante em cursos de pós-graduação, além de ter sido Presidente do PMI São Paulo e colaborador ativo no desenvolvimento da comunidade de gerenciamento de projetos.
Acilio Marinello
Acilio Marinello possui mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos, atuando em grandes empresas no Brasil e no exterior, com projetos realizados em mais de 25 países na América, Europa, África, Oriente Médio e Ásia. Seu foco está na transformação ágil e digital, business performance e governança de processos, sempre buscando inovação e excelência operacional.
Com uma abordagem pragmática e estratégica, Acilio se destaca na tomada de decisões, gestão de conflitos, liderança e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Sua habilidade em comunicação e negociação permite a criação de soluções eficientes e sustentáveis, garantindo que as organizações alcancem seus objetivos de forma estruturada e escalável.
É especialista na implementação de metodologias ágeis, frameworks de gestão e estratégias de otimização de processos. Possui certificações relevantes, como P3O®, PMP®, Prince 2 Agile®, MoR® e Six Sigma Yellow Belt, além de ser reconhecido como palestrante internacional em eventos sobre inovação e gerenciamento de projetos.
Além de sua atuação na Digital Mode, é fundador da Essentia Consulting, onde auxilia empresas na melhoria de seus processos e na criação de estratégias rentáveis e sustentáveis. Sua experiência acadêmica inclui atuação como professor convidado em diversas instituições e coordenador de programas de MBA em Gestão de Projetos e Transformação Digital.
Missão
Capacitar profissionais e organizações a se adaptarem e prosperarem em um mundo de constante transformação, oferecendo soluções inovadoras em gestão, agilidade e desenvolvimento humano.
Visão
Ser a principal referência em soluções para transformação profissional e organizacional, combinando inovação, metodologias ágeis e estratégias de desenvolvimento sustentável.
Valores
Na Digital Mode, acreditamos que a transformação profissional e organizacional acontece por meio de uma abordagem inovadora, estratégica e colaborativa.
Nossos valores refletem o que somos e como entregamos resultados para nossos clientes:
Inovação Orientada a Resultados
Não seguimos modismos. Aplicamos soluções ágeis e estratégicas para impulsionar o sucesso de profissionais e empresas, garantindo impacto real e mensurável.
Aprendizado Contínuo e Adaptação
O mundo muda rápido, e a capacidade de aprender, desaprender e reaprender é essencial. Capacitamos nossos clientes para evoluir constantemente em um cenário dinâmico.
Liderança e Protagonismo
Acreditamos que cada pessoa e organização pode ser protagonista da sua própria transformação. Fomentamos autonomia, liderança estratégica e governança eficaz para alcançar resultados extraordinários.
Excelência e Impacto Sustentável
Nosso compromisso vai além de soluções pontuais. Criamos estratégias que geram impacto duradouro, fortalecendo negócios e carreiras com uma abordagem estruturada e escalável.
Colaboração e Construção de Ecossistemas
A troca de conhecimento e o trabalho em equipe são a chave para a inovação. Construímos redes de aprendizado e evolução, conectando profissionais e empresas para um crescimento conjunto.
Clientes e Parceiros
